Wir entwickeln Hardware so weit wie möglich agil und halten uns dabei z.B. an SCRUM. Dafür kam von Boris Gloger unser SCRUM-Coach Marcus Stadlmeier zu uns, der schon mehrfach über seine Arbeit bei uns berichtet hat.
Dies ist der zweite Teil einer Mini-Blogpost-Serie darüber, wie unser SCRUM für Hardware-Entwicklung die Zusammenarbeit mit unseren Kunden verändert.
Wir machen bei der Hardware-Entwicklung SCRUM, weil wir glauben, dass wir so unseren Kunden und den Endanwendern (Usern) schneller genau das liefern, was sie wirklich haben wollen.
Wir arbeiten in der Hardware-Entwicklung mit SCRUM und nutzen Papier-Prototyping, um Ideen schnell zu visualisieren und zu testen. Agiles Arbeiten bedeutet, schnell Feedback zu bekommen und Richtungsänderungen früh einzuleiten.
Neulich war ich auf der agile PEP minds. Ich habe dort gelernt, dass wir, was agile Hardware-Entwicklung angeht, schon richtig weit sind hier bei alpha-board.
In unserer Ingenieur-Abteilung arbeiten derzeit 9 Ingenieure an agiler Hardware-Entwicklung und Leiterplatten-Entflechtung. Dabei waren unsere Projekte in 2015 so aufgeteilt: 34 agile Hardware-Entwicklungen (manchmal im Team) und 97 PCB Designs (bislang meistens alleine).
Wir beschäftigen uns seit einiger Zeit mit SCRUM für Hardware und mit agiler Hardware-Entwicklung. Perfekt eingeführt ist es noch nicht, weil es da viele Henne-Ei-Situationen gibt.
Wir arbeiten daran, unsere Hardware-Entwicklungsprojekte agil zu gestalten. Wir glauben, dass das einige Probleme mit der üblichen Art und Weise, wie Hardware entwickelt wird, lösen kann. Deswegen testen wir agile Hardware-Entwicklung und Lean Product Development.